伴隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)這樣一個(gè)調控政策的深入和加強，國內的家居的建材行業(yè)已到來(lái)必需轉型升級、創(chuàng )新的發(fā)展階段了。燈具行業(yè)呢其作為家居行業(yè)的一部分，其發(fā)展程度雖沒(méi)有是如此深入，但轉型升級自然也是必然要面臨的課題。在市場(chǎng)上行業(yè)其產(chǎn)能過(guò)剩的那種情況下，像天津道路照明這類(lèi)的燈具企業(yè)必須開(kāi)拓新的市場(chǎng)，將消費者的需求作為其企業(yè)進(jìn)行運作的核心。
目前中國的流通業(yè)正逐漸拋棄以前的那種土地爭奪戰、跑馬圈地這種盲目的一種擴張方式和惡性競爭的做法，進(jìn)入了一種適應新型城鎮化建設所需的業(yè)態(tài)研究時(shí)期了。又因為燈具行業(yè)的那很多二三線(xiàn)品牌都集中在區域市場(chǎng)上，全國性的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )就處于建設當中了，城鎮化其對其市場(chǎng)開(kāi)拓布局呢可以說(shuō)起到了前瞻的指引作用的。
二三線(xiàn)燈具品牌光有其產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略還是不夠的，還需要有那種來(lái)自于落實(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)售行為的經(jīng)銷(xiāo)商的支持的。在很多場(chǎng)合下，做燈具經(jīng)銷(xiāo)商，都將品牌這視為第一要素。這種的存在，其實(shí)既有那種消費市場(chǎng)的因素，也有我們經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )業(yè)的內在要求。
對品牌的理解是決定了不同創(chuàng )業(yè)者和經(jīng)銷(xiāo)商的選擇的。所以燈具企業(yè)在加大那種招商支持政策優(yōu)惠力度的同時(shí)，也還需要保證其最根本的品牌根基。
因此，對于現在的像天津道路照明這類(lèi)的燈具企業(yè)來(lái)說(shuō)，在行業(yè)市場(chǎng)是才能過(guò)剩的情況下，企業(yè)只有加強其自身的一個(gè)實(shí)力，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得我們終端銷(xiāo)售，提升企業(yè)的一個(gè)管理水平爭取在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中獲得那種較大的位置。
